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    房天下 > 百科 > 楊國強

    楊國強相冊

    基本信息

    中文名
    楊國強
    性別
    年齡
    65
    學歷
    本科
    職業
    企業家

    TA的詞條統計

    編輯次數
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    最近更新
    2021-04-22

    編輯 上傳視頻 楊國強

    碧桂園控股有限公司執行董事

    楊國強,于二零零六年十二月獲委任為碧桂園控股有限公司主席及執行董事.楊先生亦為碧桂園控股有限公司薪酬委員會主席,并兼任本集團若干成員公司之董事.楊先生于暨南大學的經濟管理學院畢業.楊先生負責制定發展策略、作出投資決策及進行總體的項目規劃,并確保董事會運作正常,且擁有良好企業常規及程序.由一九九二年至一九九七年,楊先生曾擔任順德市三和物業發展有限公司 ( 「順德三和公司」 ) 總經理.由一九八六年至一九九七年,楊先生在順德市北滘建筑工程有限公司 ( 「北滘建筑程公司」 ) 擔任總經理,并于一九九七年至二零零三年期間擔任本集團的總經理.彼于二零零三年至二零零五年期間擔任本集團主席,并于二零零六年碧桂園控股有限公司成立后擔任碧桂園控股有限公司主席.楊先生擁有超過41年建筑業務經驗,及約27年房地產開發經驗.楊先生于二零零五年獲得 「廣州地產二十年杰出貢獻名人」 、于二零零九年獲得 「中華慈善突出貢獻人物」 及 「中國地產十大貢獻人物」 以及于二零一零年獲得 「中國房地產企業家仁愛獎」 及 「中國房地產風云人物」 等榮譽稱號.楊先生亦為廣東省政協常務委員.楊先生為碧桂園控股有限公司執行董事及控股股東楊惠妍女士的父親,以及執行董事楊志成先生及楊永潮先生的叔父.

    早年經歷

    1955年,楊國強生于廣東省佛山市順德區,這個以商貿聞名的小縣城涌現了多位商界巨鱷  。

    楊國強,自幼家貧,17歲前未穿過鞋。農民出身,他從來不曾忘記,小時因為貧窮,政府不僅免了他7元學費,還給予2元助學金,由此完成學業并改變了命運。事業有成后決定決心盡己所能幫助更多人 。

    1978年,楊國強在哥哥的幫助下進了房管所當施工員。做了一名普通的泥瓦匠,幾年后開始擔任北滘建筑工程公司總經理   。

    1980年,建筑包工頭。1984年。北滘經濟發展總公司邀請楊國強加入并組建順德縣北滘區建筑施工隊

    創立碧桂園

    1991年12月28日,北滘經濟發展總公司和另外兩家公司合組成立順德三禾物業發展有限公司聯合開發位于碧江村、三桂村的項目即后來的碧桂園  。

    1992年1月28日,楊國強作為經濟發展總公司方面的代表擔任該項目開發公司總經理,并主持項目的開發建設和日常行政管理工作  。

    1992年,首次發展順德碧桂園樓盤 ,碧桂園如今在內地完成38,000個住宅單位。正發展100多個住宅項目,總建面積逾1,800萬平方米。碧桂園在2007年4月上市,集資百億元 。

    2002年5月,在廣州碧桂園鳳凰城銷售大廳,人流如潮,萬頭攢動,那場面不僅令楊擔心地說“太可怕了”,連一些在現場的見過大世面的業界人士。也無不擔心地說“太可怕了”,這種火爆,也許只有楊才能創造出來。楊的碧桂園事業開始于1992年。在10年的發展過程中,碧桂園打出了“給您一個五星級的家”的口號,先后開發了順德碧桂園、廣州碧桂園、華南碧桂園、碧桂園鳳凰城、荔城碧桂園。碧桂園集團社區內擁有:高爾夫生活村、碧桂花園、碧桂豪園、碧桂花城、碧海名軒、翠錦豪庭等10余個超大型居住社區,自1999年起每年銷售總值均超過25億元,有30000余戶來自香港、珠三角地區及各省市的富裕家庭入住碧桂園,連年榮獲全國城市物業管理優秀示范住宅小區、廣東地產資信20強、廣東納稅大戶、廣東省優良樣板工程、廣東省房地產誠信企業、中國建設銀行和中國工商銀行AAA級信用單位。中國農業銀行省級黃金客戶等數十項由國家各級政府和社會各界所頒發的各種榮譽和獎項。目前碧桂園放言自稱為“南中國居住領域的旗幟”。

    2006年,中國私人企業納稅第一名,中國僅有的兩家房地產馳名商標擁有者之一,旗下擁有土地儲備建筑面積約1800萬平方米,居全國第四。碧桂園在內地已完成住宅單位38000個,在建住宅項目27個,總建筑面積逾1800萬平方米,全國及東南亞項目共100多個。除住宅項目外,旗下包括不少酒店業務,已開發及經營五星和四星酒店各一家,另有8家五星級標準酒店已建或在建   。

    對于地產界來說,碧桂園模式已耳熟能詳。早在10年前,順德人楊國強就看準了先富起來的一批人對高檔住宅社區的要求,投身地產界,投資興建了碧桂園的開仞之作——順德碧桂園。在改善先富者們起居狀況的同時,楊的目的是幫助他們“顯富”。這種定位毫無疑問在當時剛剛擺脫貧窮急于炫耀富貴顯示自己與眾不同的人群中得到響應,因此獲得了巨大的成功。在順德碧桂園里撈足了第一桶金的他開始揮師廣州,以同樣的思路建造了廣州碧桂園和華南碧桂園。

    但是,廣州地產界強手云集,楊在華南碧桂園項目上遇到了問題。他放棄了僅僅服務先富階層的理念,在碧桂園的建設中開始引入“階段性定位”之觀念。碧桂園否認階層的不可跨越性,認為無論先富還是新富,人們當前的狀態都是階段性的,在“成長發展型”中都具有向上生長的力量。正因為各個“階層”只是代表人發展中的不同階段性狀態,所以訴求的核心是一種基于“泛化”的平等化。這種平等化使得碧桂園開始了向平民化的轉型,也孕育了碧桂園如今的火爆。


    楊國強不僅在樓盤的經營上采取“泛市場定位”策略。而且他在用人上也是博采眾長,這是他成功的又一個關鍵。盡管碧桂園曾經創造過每分鐘成交一套別墅的驚人紀錄,但人們對其仍然褒貶不一。
    贊美者認為,楊創造了“成本領先”的新贏利模式。以“從不講理論”自夸的楊對于碧桂園的定義,實際上包含了非常清晰的競爭戰略思路,就是總成本領先。他的“房屋工廠”在廣東很有名。意思就是像工廠流水線一樣建樓,講究控制成本,降低售價。這一點無疑在房地產開發過程中異常重要。但就是這一點也在很多人中引發微詞,有人認為,碧桂園的成功只是房地產營銷的成功,并不是建筑設計與規劃的成功,甚至可以說,在這方面做得很失敗,比許多未知名的發展商要遜色得多。他們舉例說,碧桂園的建筑布局與規劃設計體現的是一種實用主義,缺乏浪漫、激情,在碧桂園的建設上帶有濃重的楊氏縮影……這些爭議的存在。也可見,但楊在廣東房地產界的影響。對碧桂園的討論已經上升到了城市規劃、地產文化的層次。在許多廣州市民眼里,廣州碧桂園鳳凰城,儼然已成為廣州東部一個獨立的衛星城鎮。管理這樣一個龐大的地產王國,楊國強許多事情還是親力親為。與他交往較密切的人士說:“一年大年初一早上,他顧不上與家人共渡新春,便開始與公司高層商討發展第二期肇慶碧桂園項目”。而在不需出差的日子,他愛靜靜坐在售樓處的角落,觀察新樓盤的銷售情況,觀察樓盤最新動態。
        
    遭遇困境

     年少時家境十分貧窮,曾在鄉下耕田放牛,其后轉職做建筑工人。20來歲左右,楊國強加入鎮政府屬下的北滘建筑工程公司,從底層做起,至上世紀90年代初,他已經晉升為總經理。楊國強首度創業,是在企業改制中與多名同鄉合資將北滘建筑工程公司買下,并成為大股東。后來北滘建筑更名為廣東騰越建筑工程公司,成為碧桂園的附屬公司。
    不過他的房地產之路在起步即遭遇重大挫折,90年代他低價買下順德碧江及桂山交界的大片荒地,并以“碧桂園”命名開始進軍房地產。不過由于內地樓市泡沫破裂,碧桂園4000戶只賣出了三戶,差點變成爛尾樓

    楊國強最后轉危為安,不得不提到記者出身的樓盤策劃人王志綱。王志綱在觀察碧桂園后,提出興建一所貴族國際學校,吸引有錢人的兒女就讀,并以此帶動學生家屬買樓定居。這一方案正好切合了已富裕起來的廣東市場需求,楊國強果斷采納了這一建議,碧桂園一炮走紅。楊國強不僅通過貴族學校帶來樓盤銷售的客源,多達每人30萬元的學費,亦為當時陷入困境的碧桂園帶來一筆不菲的流動資金。這一案例后來成為中國營銷學的經典,王志綱也因此而聲名鵲起。



    收購邵氏

    如愿以償地,楊國強隱在幕后長達15年。繼二女兒楊惠妍成為中國女首富之后,楊國強再次成為媒體報道中的主角。這一次的起因是,他可能動用上百億港幣購買香港邵氏75%股權,后者為TVB的控股公司。大多數被采訪到的地產業人士也對楊國強跨界收購一事頗感意外。

    楊國強的個人簡歷完全圍繞房地產而書寫——建筑工人、包工頭以及開發商。他懂房地產,早先,從拿地、規劃、設計到施工、物業,所有需要下決定的事,他基本上一手包辦了。香港媒體對楊國強的出現同樣心情復雜。講廣東話的楊國強從1993年開始在TVB投放廣告,香港市民對碧桂園并不陌生,但是他畢竟沒有香港世家的傳統,近來香港資本市場對內地地產股不看好,也造成碧桂園市值大幅縮水。

    楊國強常常被描寫為最土的中國首富:17歲之前未穿過鞋,不修邊幅、總穿大一號的西裝,一開會就脫鞋、盤腿,做企業也是,從來不進市區,專撿別人看不上的荒地,幾百臺吊車同時操作,“像賣白菜一樣賣別墅”。另一方面,他又是一個神秘人物。他不接受媒體采訪,也不出席各種熱鬧場合,與內地同行若即若離。直到2007年4月碧桂園香港上市,碧桂園才出現于公眾視線面前。表面上看,楊國強做企業毫無章法,但數據結果證明并非如此——碧桂園全國樓盤平均售價在3500元/平方米。做到這一點,得益于他“低成本土地、規模化生產、快速銷售”的模式。楊國強的土地大多集中在郊區荒地。對這些低價土地的開發,當地政府會有更多的要求:蓋酒店、做配套、引進大超市。很多開發商打了一番算盤,發現得不償失便退了,但楊國強不僅做了,還賺到了錢。楊國強的管理能力也不像外界所想的那么糟糕。其前助理透露,曾被詬病的“個人包辦一切事務”的現象,只發生在早期。當公司進入正軌后,楊不僅抓大放小,還知人善用。
    被外界熟知的王志綱與“十二門徒”分別在1993年與1998年。前者,讓順德碧桂園轉危為安;后者,則讓廣州碧桂園成為了一個經典營銷案例。所謂的十二門徒,事實上有40人之多,在被楊國強批量招進來之前在廣州各個樓盤擔任銷售經理。與十二門徒相比,楊國強安靜、低調、保守。口袋里有10元,他只會拿出5元去投資。在廣東地產商資金鏈開始緊繃的2007年末,楊國強公司賬面上的現金余額還有95億港元。

    2007年底,關于碧桂園涉嫌“零地價拿地”以及大量囤地的報道讓楊國強十分沮喪。他曾經向身邊的人抱怨:自己一直認真做事,為什么會招來這么多人的不理解。他沖動地向外界宣布:2008年,碧桂園一年的開工量將翻一倍,達到1800萬平方米。如此一來,4000萬平方米的土地儲備也就擺脫了囤地嫌疑。

    收購TVB,是不是楊國強的另一個沖動之舉,旁人不得而知。比較巧合的事情是,代表楊國強收購TVB的伍綺琴和劉嘉毅,便是在囤地風波前后加入碧桂園的。在此之前,楊國強對傳媒并沒有表現出特別的興趣。看電視看新聞聯播,用電腦只看財報,除此之外,這兩項電器對他沒有特別的意義。而另一種說法是楊國強看中了邵氏擁有的清水灣地塊。楊國強曾經給身邊的人講述過自己的夢想:有一套房子,它臨海又臨高速公路。房子里放著大量的書,他可以關起門來獨自閱讀,當他想見某一個人的時候,他可以開著車,迅速拐進高速公路。

    如今,在他夢想的前方,還有TVB。因為公司在香港上市,為人極為低調的碧桂園董事長楊國強逐漸受到各方關注,其傳奇般的造富經歷亦被業界稱為神話。

    2017年8月13日,廣東省工商業聯合會(總商會)第十二次代表大會在廣州召開,楊國強當選為省總商會名譽會長。

    所獲榮譽

    2008年,楊國強及楊惠妍被授予第四屆“中華慈善獎”個人獎   。
    2009年,楊國強獲得“中華慈善突出貢獻獎”,其資助的汶川桑坪中學異地復課項目獲“中華慈善突出貢獻項目獎” ;
    2010年,楊國強獲得“中國房地產企業家仁愛獎”及“中國房地產風云人物” 。
    2011年,獲得“廣東省非公有制經濟人士扶貧濟困回報社會突出貢獻獎” 。
    2012年,獲得“2012年度中國企業社會責任杰出企業家”  。
    2014年,被評為“全國社會扶貧先進個人”   ;楊國強入圍2013胡潤慈善榜  。
    2015年9月28日,楊國強被選為由中國扶貧基金會和中央主要新聞媒體共同發起的2015中國消除貧困創新獎候選人;
    10月12日,楊國強獲得2015中國消除貧困創新獎  。
    2015年12月10日,楊國強獲得第九屆中華慈善獎最具愛心捐贈個人獎  。
    2016年,楊國強獲得全國脫貧攻堅獎奉獻獎 。
    2018年7月31日,2018福布斯中國慈善榜發布,楊國強家族排名第六 ] 。
    2019年7月24日,2019福布斯中國慈善榜發布,楊國強家族以165,645萬元人民幣的現金捐贈總額排名第2。 
    2020年4月13日,入選《財富》中文版“2020年中國最具影響力的50位商界領袖”榜單。 
    2020年7月,2020福布斯中國慈善榜發布,楊國強家族以以15.2億元的捐贈總額位列第2位。  
    2020年11月,胡潤研究院《2020胡潤慈善榜》楊國強、楊惠妍父女名列第七位,捐贈額(5.5億元人民幣)。  
    2021年1月,入選廣東省全國脫貧攻堅先進個人擬推薦對象名單。
    2021年2月4日,《中國捐贈百杰榜(2020)》在京發布,楊國強家族以23.85億元列第二位。 
    2021年2月25日,黨中央、國務院決定,授予 楊國強“全國脫貧攻堅先進個人”稱號。

    相關人物

    • 楊惠妍

      碧桂園控股有限公司執行董事

    • 莫斌

      碧桂園控股有限公司執行董事,總裁

    • 宋軍

      碧桂園控股有限公司執行董事,副總裁

    • 蘇柏垣

      碧桂園控股有限公司執行董事,副總裁

    • 楊志成

      碧桂園控股有限公司執行董事,區域總裁

    相關企業家

    • 萬解秋

      蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司董事

    • 李建成

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    • 王凱

      重慶到家了網絡科技有限公司董事兼總經理

    • 何定豐

      路勁基建有限公司高級副總裁

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      來源自房天下2020-07-25

    參考文獻

    1、愛企查為您提供楊國強個人信息查詢 [引用日期2020-10-22 15:18:14]

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